狂人认为，在媒介呈爆炸式发展，信息大量碎片化的当下，唯有在有效时间内，迅速输出品牌价值，让观者产生品牌认同的，才是这个时代需要的。最近，狂人就看到一支来自西瓜视频的广告，精准契合了以上几点，属于近期比较典型的喊线
，单纯输出产品信息。这类TVC通常时长很短、没有剧情、也不需要什么独特的拍摄技巧，主要的作用就是通过电视媒介显示产品或包装，从而引导消费者的更多购买。随着时代发展，受众的注意力开始从电视转移到了网上，媒介和广告的形态也发生了巨大改变。首先，广告变得剧情化，品牌们开始争做“故事大王”，相比体现产品，他们更希望通过感人的故事、深刻的立意来让人产生共鸣，而这也开启了属于
的时代。与此同时，各种社交媒体的大热让广告传播变得更加迅速，广告主们又开始思考：如何让TVC“病毒式”扩散，在最快的时间内将品牌植入消费者心智。于是，洗脑广告继脑白金之后二度复潮，开始大肆“入侵”写字楼。但是，在广告中，我们往往需要多个触点才能有效影响消费者的心智，单纯讲故事或者毫无实质内容的洗脑，对消费者的传播触达是“断片”式的，对品牌的帮助也不大。所以，在此基础上，TVC流派又加入了两大新支线——
。不难看出，TVC的流派一直随着时下媒体环境的改变而更新，但广告传播的本质并不会变，它依旧还是一种信息传播的过程。而这也引发了我们的第二个思考
2018年，世界杯因BOSS直聘、马蜂窝、知乎三条洗脑广告引发了一场关于TVC的口水战。2020上半年，B站的走心《后浪》三部曲又“绝地崛起”，引发全网刷屏式的传播。不可否认，这些TVC都出圈了，且在当时拥有了不俗的讨论度。但是，出圈、有热度就一定代表它是个好案例吗？
在我看来，一支TVC好坏评判的标准应该是多维度的，我们无法通过传播量、讨论热度等单薄的数据就直接对其进行好坏的评定。在此，狂人也围绕以下几个维度谈谈一支好的TVC应该具备的点：
信息碎片化的环境下，很多品牌开始剑走偏锋，认为只要能搏眼球或吸引观众目光及人气的，就是好广告。对此，狂人只能说：
，近年来铂爵旅拍、BOSS直聘等一众洗脑广告，就是最典型的反例。它们虽然以快准狠的特点传达了广告信息，短期来看，确实能够引起受众关注，产生一定的传播影响；但从长远的角度来看，此类创意，美感皆为零的洗脑广告，不仅会引起大量受众的反感，更可能伤害到品牌口碑。以知乎为例，世界杯期间，其呈现的广告内容因为与品牌定位截然相反，引发了很多社区用户的反感，有的用户甚至表示看完以后想要卸载软件，注销账号。
毕竟，与知乎的首支品牌广告《发现更大的世界》相比，这支洗脑广告，无论是画面、文案还是音乐都大相径庭，带给了用户巨大的反差感。
《后浪》为什么会火？因为它有价值观，并且这种价值观是积极、正向的。虽然它有争议，但是这个争议所带来的正面影响远大于负面影响。另外，最近热度比较高的，由李宗盛为奔驰制作的微电影TVC《虽坐拥珍物，宁虚怀若谷》也是如此，其通过对“成功”二字的重新定义，引发了许多观者对人生的讨论。
不难发现，越来越多的品牌开始在广告创意上加上价值观：性别平等、群体权益……其试图通过TVC中的价值观与消费者沟通，从而获取更多的共鸣与关注。对观者来说，他们从广告中get到的不仅仅是产品信息，
它的形式是属于覆盖认知效率较低的演讲型TVC，但这种形式的TVC对品牌的后续传播来说，是有一定阻碍的。我们可以发现，在《后浪》爆火之后，它的高热度引发了众多品牌的争相模仿，但这些品牌广告片并没有出圈，甚至没有投放场景，而这就说明这种走心向的演讲TVC形式是存在传播限制的。
前文我们提到，TVC的流派随着媒体环境的改变而更新，但其实，这背后也离不开消费者需求的原因。前几年，丧文化大热，几乎人人都在比惨、比丧。针对这种现象，不少品牌洞察到消费者是需要情感寄托和发泄的，于是，走心类TVC开始深受品牌宠爱；而后，消费者开始注重社交和体验感，再加上信息过载，消费者注意力不再集中。于是，品牌们不再强调情节型内容，而是利用短平快的洗脑广告来吸引消费者注意……
由此可见，广告形式具备流行性。对于品牌来说，选对了适合当下媒介生态和人群需求的广告形式，就已经成功了一半。
对比长篇累牍的故事型TVC，它的时长大大缩短，更易“被读”；对比强行植入没有内涵的洗脑TVC，他有依附于价值观的内容；对比依托讲演模式的新型演讲TVC形式，它更具效率，可以实现受众的快速认知覆盖。此外，狂人也通过对西瓜视频广告片的案例剖析，挖掘到喊话TVC具备的三大优势：
一般来讲，喊话TVC的投放媒介集中于线下场景，例如电影院、写字楼电梯等。在当下的媒介生态和营销环境下，这种对场景限制不强的广告形式对消费者的触达更直接、快速。尤其是对要打响新一轮发声的品牌来说，更需要用一支强有力的广告片，吸引受众注意力。
以西瓜视频为例，此次TVC的投放渠道为院线电影的贴片，对比同期其他故事向的品牌贴片广告，西瓜视频可以在线下影院场景，依托喊话形式为受众带来沉浸式的广告体验，从而与消费者产生更有深度的联系，实现快速的认知覆盖。
喊话TVC≠重复洗脑，它是有内容，有策略，有立场的。再以西瓜视频这支TVC为例，其基于品牌全新主张“点亮你对生活的好奇心”之上推出，但却以
一边是以“你”为代表的个体小众圈，一边是更多元的大众群体，看似是在划分小众和大众，但其实表达了它们之间是可以“破圈共融，没有界限”的态度。这一点，在TVC开篇的文案中也有所表现：小众，往往不是你小，而是舞台太小。
狂人认为，这个策略洞察还是比较深入细微的。在如今人人都是“导演”的视频时代，很多视频平台的创作者都对视频进行了精心创作，但可惜的是这些作品并没有被广泛传播，也没有得到应有的赞誉，久而久之，这些视频作品就成了创作者“圈地自萌”的独角戏。针对该类创作者的痛点，西瓜视频则选择以“小众”这个点切入，
，从而引导更多创作者走出圈地，面向更热闹的舞台。另外，为了更好地体现“人多力量大”的主题，西瓜视频还邀请了来自各个不同领域的网红达人、内容创作者，继续向受众喊话。
其通过它们的自身经历、不同的口吻来带动受众共鸣，从而引发二次发散传播。从另一种层面来说，这也是一种策略导向。
喊话形式的TVC，能够基于某种价值观内核，让受众产生认同的价值观响应，从而实现群体影响。从西瓜视频的TVC中，我们可以发现其一直在鼓励用户“走向大舞台，发现更多知识与可能”，希望能够借此观点让更多可以生产深度内容的创作人，以视频的表达方式进行创作，而这也是品牌想向受众传递的价值观。与此同时，也让狂人看到了一个一直站在用户角度，对创作者进行鼓励和关怀，与其同频共振的暖心品牌形象。
在上周结束的金瞳奖上，沈帅波讲到：受众心中那些与生俱来的、习惯养成的、并且内心底层高度认可的观念，才是大型传播、裂变式传播的底层逻辑。简单来讲，可以概括为
。那么问题又来了，如何让受众形成更多认同感？狂人认为，这背后必须要有品牌理念的支持。例如西瓜视频，此次决定布局较长视频赛道，通过TVC等方式来呼唤更多有能力生产内容的创作人加入进来，但与此同时，它也面临着和B站等网站争夺创作人的境遇。这个时候，西瓜视频就要从品牌理念出发，去挖掘自身能够引发创作人受众所认同的“诱惑点”。所幸的是，西瓜视频给出了自己独特的答案：通过TVC的展现，
放大自身平台用户全年龄、破圈层的优势，和那些以B站为代表的、主打“小众文化”“年轻圈层”的视频平台做出了区分，从而告诉创作者各种各样的风格和作品都能在这里找到粉丝与同好，让创作者知道：在西瓜视频，小众与大众之间没有隔阂，小众就等于大众！说了这么多，让我们再回归最初发起的话题——
。有时候，我们常常在创意上倾注了太多关注，但似乎没有想过应该对广告形式进行慎重选择。狂人认为，在这个瞬息万变的数字化时代，品牌除了应该根据自身营销目标来进行广告投放，更应该匹配当下环境，选择符合当下媒介生态的广告形式，只有这样，才能更好地达到有效传播，而时下最佳的TVC表达形式，就是以西瓜视频为例的喊线S，不仅仅是把广告播完，让观者提高对品牌的认知度，更能通过有内容、有深度的喊话文案引起观者的后续思考。可以说，在这个注意力缺失的新媒体环境下，喊话TVC的出现填补了其他几种广告形式的缺点。或许，再过几个月，喊话TVC就会成为各大品牌主的大热选择了。对此，你怎么看？
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